成果共享，员工的奖励提升速度与企业的发展同步。

选择比努力更重要，宁可走慢一步，也不能走错半步。 

用绩效考核，即用实现的成果与原定计划目标做比较，

绩效分数是客观算出来的，不是主观评出来的，论分行赏！

宁愿失去一千万的生意，也不愿意失去一个对企业有价值的人才；

我们宁愿要一个对企业有效益有贡献同时充满企图心的“狼”，

也不要一个对企业无效益无贡献毫无企图心的“羊”，我们愿“与狼共舞”。

取决于打造企业7大领域上的领先组织体系：市场品牌领先、技术创新领先、产品品质领先、

人员配备领先、客户服务领先、利润增长领先、IT管理信息化领先。

取决于能否打造以领先的企业组织体系为核心的，并整合政府资源、企业供应链、

销售代理、客户、社会效益于一体化的“企业价值链”的全面领先体系。 

集中资源，以点进行突破，做到行业第一名，方能实现相关多元化发展，

新项目必须3年内实现行业前两名，5年内行业第一名，否则不进入。

强调执行没理由，理由虽然都是事实，但往往是自已成功的最大碍阻。

能提升产品在市场占有率的设计与升级，才有开发的意义。

在我手中出创意，在我手中不出错；对问题点进行Why-why分析，

寻根究底，找到对策，从根本解决到位。 

没有淡季的市场，只有淡季的思想，市场是靠自已创造出来的。

市场最萧条的时候，正是努力扩充、抢占市场分额的最好机会。 

激情，是远见；激情，是进取；激情，是勇气；激情，是动力；

激情，是斗志；激情，是团队；激情，是交流；激情，是超越；

激情，是永无止境的青春与活力。

大胆创新，敢想敢做，持之以恒。

引进国外成功管理经验和模式，完善企业管理制度，将改革进行到底。

超越平凡，永无止境。差异化，是产品致胜的秘诀，

只有创新，才能在万变的市场中稳占一席之位；

只有变革，才能不断超越自身，超越竞争对手，创新市场和创新技术是通往成功的铁轨。

全情投入，注重细节。认真做好每一件事，不论成功与否都全情投入；

时刻保持高昂的斗志，从最琐碎的小事做起，以高标准要求自己。

在行动中，强调精益生产，每个环节，必须整合成一个流，

使用两箱法，做的做搬的搬，并实现快速换模，适应多品种少批量的市场环境。

以客为尊，热情有礼、耐心负责、严格守时、服务规范。

以服务为中心追求满意程度最高值，用户的事就自己的事，认真做足100分。

领导层要有事业心：随和、务实、具开拓精神，信任下属；

管理层要有上进心：有头脑、有冲劲、有活力、敢创新； 

基层员工要有责任心：乐观、自信、好学、进取。 

没有完美的个人，只有完美的团队，

我们在相互尊重、默契的气氛中实现团队目标与个人价值。 

我们构成了企业服务链的每个环节，任何工作的延时与失误都会危及第一线的服务质量。

我们强调沟通能力，沟通从“心”开始，有效的管理必须具有良好的沟通。

我们一定要学会倾听。

我们必须不断学习，公司的快速发展不容许我们停滞。

我们要充分利用高科技手段支持工作，更新观念，提升效率。 

我们必须具有优秀的表达能力，能说会写，一专多能，单兵作战能力强。

人是企业第一资本，彻底打破“人缘、亲缘、地缘”大胆用人。 

一诺千金，必定履行承诺;实事求是，敢于否定自我；敢做敢认，一定负责到底。 

习惯马上行动，从小事做起，以高标准要求自己，并持之以恒，不达目标决不罢休。

模棱两可的汇报、说明和研究都是废话，是无效工作，强调过程管控、结果导向。

注重细节，精益求精，为顾客制造完美的精品。

上下之间级沟通无界限，平级之间沟通无界限，部门之间沟通无界限。

尊重每个人的优点与缺点，做到扬长避短，集合优点，求同存异。

要赢人，先要赢自己。只有锐意改革，不断创新，才能超越自己，超越对手。

以集体利益为重，以事业为重，与企业同舟共济的人才是企业的中流砥柱。